Toda empresa combina actividades principales y secundarias. Aunque estas
últimas no forman parte del core business, son igual de necesarias para el funcionamiento
eficiente del negocio. Estas actividades secundarias pueden ser muy variadas,
desde la gestión de campañas publicitarias hasta el procesamiento de contactos o
las actividades de Contact Center.
Para muchas empresas, asumir internamente todas estas
tareas no es viable ni eficiente. Para que el flujo de trabajo sea realmente eficaz y eficiente,
es importante que la empresa pueda externalizar ciertos procesos mediante BPO
outsourcing, confiándolos a empresas especializadas.
De esta manera, una empresa puede dedicar todos sus recursos al núcleo de su negocio,
concentrándose en aquello para lo que está mejor preparada y
especializada. Los servicios BPO pueden aportar múltiples
beneficios a la organización, optimizando costos y mejorando el desempeño de las
actividades secundarias.
El BPO process se refiere a los servicios de business process outsourcing BPO que una empresa delega en un proveedor externo especializado. Estos servicios, como ya mencionamos anteriormente, no forman parte de las actividades principales. Son, por tanto, actividades secundarias y complementarias, necesarias para promocionar un producto, un servicio o la marca en sí, para trabajar los leads obtenidos, gestionar el servicio al cliente o realizar actividades de call center. En resumen, son todas esas actividades que aportan valor a la empresa, aumentan sus beneficios o su visibilidad en el mercado, pero que no forman parte de las operaciones diarias centrales.
El BPO, en concreto, es una colaboración entre dos empresas, donde la
empresa contratante reconoce a la empresa subcontratada la capacidad de alcanzar más
rápidamente objetivos complejos, mejorando así su competitividad en el
mercado.
Externalizar estas actividades mediante BPO outsourcing puede traer muchos
beneficios a la empresa y permitirle centrarse plenamente en aquellas tareas alineadas con su
core business. Los servicios BPO están diseñados para mejorar el
rendimiento empresarial, optimizando recursos, procesos y resultados.
Elegir correctamente a quién confiar tus solutions BPO es clave para
asegurar el éxito del proceso. Es necesario asegurarse de que dicha agencia sea experta y
competente en los ámbitos requeridos.
En Across, podemos asumir de forma eficaz diversas actividades de tu empresa bajo el modelo
BPO. Somos expertos en diversos sectores del marketing digital, en la
cualificación de leads y en la gestión de contactos
a través de un Contact Center interno.
Desde hace más de 10 años nos dedicamos a campañas de marketing y, gracias a nuestra infraestructura propia en Contact Center, podemos encargarnos del tratamiento de tus leads o de la gestión del servicio al cliente a través de nuestro modelo de BPO outsourcing y un conjunto completo de solutions BPO.
Siempre enfocados en innovación, también somos capaces de implementar inteligencia artificial en nuestros procesos para optimizar tiempos y resultados gracias a nuestra Unidad de Negocio Hub AI.
Para una empresa cuyo core business esté alejado del mundo digital, encargarse del proceso
completo que involucra la obtención, cualificación, gestión y conversión
de leads puede ser complejo y costoso. Externalizar este proceso mediante business process
outsourcing BPO a una empresa que cuente con equipos internos y especialistas en el
sector puede ser la solución estratégica y económica más adecuada para
tu empresa.
Cualquiera que sea tu objetivo, somos capaces de alcanzarlo a través de estrategias media full funnel, campañas de performance o actividades de
Contact Center.
Podrás decidir externalizar bajo un BPO process completo la gestión total del proceso de adquisición del usuario y venta del producto o servicio.
Las ventajas del BPO son claras desde el primer momento: ahorro de costes, mayor
eficiencia y enfoque total en tu core business.
Además del ahorro cuantitativo, hay que destacar también los
beneficios cualitativos: al confiar servicios de marketing o telemarketing a una
agencia externa y especializada, se garantiza una mayor eficiencia.
Como ya hemos señalado, es fundamental elegir un partner de confianza, con
experiencia real y demostrada. Por eso, otra ventaja del BPO es que permite
aumentar la eficiencia y cubrir carencias de conocimientos técnicos internos. Al confiar
estas tareas a una agencia externa experta, esta podrá encargarse de todas las actividades de
forma profesional y eficaz.
En Across, trabajamos contigo para llevar tu negocio al siguiente nivel. Escríbenos y descubre cómo nuestros servicios BPO pueden marcar la diferencia.
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Desde 2011 ofrecemos soluciones innovadoras y personalizadas en el ámbito del marketing digital.
Nuestra fortaleza reside en el trabajo sinérgico entre equipos y divisiones, que colaboran para acompañar a nuestros clientes nacionales e internacionales a alcanzar sus objetivos.
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